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研磨商業力
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底下是 研磨商業力 的內容簡介
你是屬於20世紀，還是21世紀的商業人士？你是要被淘汰，還是要向前一步？
在混沌不明的時代，看透未來。突破困難的局面，構思任何人都沒有想到的事情。
——大前流的想法，將改變你的人生！——
所有的上班族都處在工作滅絕的危機之中。因為時代改變，商業的做法也改變了。但是，對於有幹勁的人而言，這是大好的機會。本書提及了「工作方向性的探索方法」、「工作效率」、「速度」、「效果」、「影響力」、「突破障礙的方法」、「人性以及共同意見的形成」等等相關的內容。盤點目前為止所學習到的所有的商業能力，如何掌握自己本身的能力呢？本書將陳述「大前流」讓人恍然大悟的看法與想法。
作者簡介
大前研一 Kenichi Ohmae
一九四三年出生於日本福岡縣，早稻田大學理工學部畢業，東京工業大學碩士，美國麻省理工學院（MIT）博士。曾任日立原子能開發部工程師，一九七二年進入麥肯錫（McKinsey & Company, Inc.），歷任麥肯錫日本分公司社長、麥肯錫亞太地區會長以及總公司董事等要職。目前是Ohmae & Associates、Business Breakthrough（BBT757）等公司的創辦人兼董事長，同時也是澳洲邦德大學的評議員兼客座教授。二○○四年三月擔任韓國梨花大學國際研究所名譽教授，同年七月擔任高麗大學名譽客座教授。此外，大前先生也是美國賓州大學華頓學院SEI中心的董事。二○○二年九月擔任中國遼寧省、天津市的經濟顧問。二○○五年四月開設日本最早利用遠距教學法的MBA課程（Business Breakthrough研究所大學） ，並且擔任校長。如今大前先生也以經營管理顧問的身分活躍於世界各國。著有《OFF學》、《即戰力》、《質問力》（以上為天下雜誌出版）、《專業》、《M型社會》，以及《新?經濟原論》等書。
譯者簡介
陳柏誠
台大政治系畢業，日本慶應大學經營管理研究所企管碩士。曾任職於台灣三菱商事，現任奇園企業行銷副總。積極參與各種台日交流活動，曾任日本情報處理開發協會講師、日本慶應大學台灣校友會幹事等職博客來網路書店。同時專研日本經營管理趨勢，翻譯文章常見於《天下雜誌》等刊物。譯有《OFF學》、《嶄露頭角的成功法則（合譯）》（天下雜誌博客來出版）等書。
作者： 大前研一
新功能介紹- 譯者： 陳柏誠
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2008/05/29
- 語言：繁體中文
商品網址: 研磨商業力
商品網址: 研磨商業力
▲北農總經理吳音寧。（圖／記者季相儒攝）
記者趙蔡州／綜合報導
台北農產公司日前發生休市風波，儘管2月27日開市延長交易，但仍有3千噸蔬菜無法消化。現在就有國民黨議員爆料說，北農總經理吳音寧買下其中9.12公噸殘貨，說要轉送給社福團體使用，但是其中有7成卻是送到吳音寧家鄉，質疑是否有「慷全民之慨，做個人人情」嫌疑。對此，北農及吳音寧也出面反駁。
根據了解，台北農產公司自農曆春節休完5天後，緊接著初九「天公生」又連休3天，因此使得農民搶收囤貨導致菜價崩跌，儘管2月27日開市延長交易時間，但仍有近3千噸到貨量無法消化拍賣。北農高層及吳音寧經過討論後，決定用「業務推廣費」購買9.12公噸殘貨，轉送給社福團體使用。
但是國民黨台北市議員王欣儀卻發現，年薪250萬的吳音寧用業務推廣預算買下蔬菜，不但使用的預算科目不符合，而且高達7成蔬菜也都送回吳音寧家鄉團體，不是透過社會局轉介給社福團體，加上北農提供的贈送團體明細，回覆資料都不清楚，沒有送貨單及受贈人簽收領據，因此懷疑是否有公器私用之嫌
▲台北市議員徐弘庭質詢柯文哲畫面。（圖／翻攝自YouTube）
國民黨台北市議員徐弘庭也表示，張榮味要提撤換吳音寧案，柯文哲是否也願意提案換掉吳音寧？若不提撤換案就是在打政治假球，願意接受民進黨提一個不適任的人，「這難道就是柯文哲所說的價值？」、「市長！一個又笨又壞的總經理，為何還要袒護她？」
對此，柯文哲回應表示，這是第一次聽到吳音寧將蔬菜轉送家鄉一事，勞退基金有缺口也是第一次聽到，目前北農還是歸市場處管，「如果有錯市場處會盯她。」至於撤換案經議員輪番砲轟追問何時撤換吳音寧，柯文哲允諾，會回去嚴肅討論此事，畢竟總質詢時也跑不掉。
針對公器私用風波，北農7日也發佈新聞稿回應說，2月27日到貨蔬菜量高達3000噸是歷史新高，當天拍賣市場的同仁雖加班並延長交易時間至中午，但仍有9000多公斤蔬菜沒有完成拍賣，吳音寧不忍看到可食用的蔬菜被銷毀，因此才會提議用業務推廣費1萬9152元購買殘貨。
購買來的殘貨蔬菜也全送給社福團體，只是由於雙北市的社福團體領取數量有限，加上當時又只剩下2小時能處理，他們才會緊急徵詢彰化地區相關社福團體對於蔬菜貨件需求，並由熱心願意無償載運的貨運回頭車，將剩餘蔬菜載送至彰化社福團體，不料會被部分人士誤解，本公司表達相當遺憾。
吳音寧7日晚間也在臉書PO文解釋，表示如果按照過往慣例，賣不完、農民又不肯載回的殘貨，通常都會全部報廢處理，「我想起辛苦種植的農民，實在難以接受還可以食用的蔬菜，就這麼被毀棄。」因此才決定花「總經理室的業務推廣費」購買，接著送給社福團體造福民眾。
吳音寧說：「蔬菜處理時間只有2個多鐘頭。現場估算以台北的社福團體，緊急動員取菜的速度，根本載不完這些蔬菜。我就想起家鄉的大庄老人公益食堂以及水尾社區發展協會，志工團隊為了讓農村老人家可以聚在一起吃飯，經營得十分辛苦。我想，若可以把這些菜送給老人家們吃，會是一個很好的作法。」
吳音寧的文章分享後，網友立刻分成2派討論，支持的人說：「您怎麼做都會有一票人在攻擊妳，但適時的說清楚是必要的，支持妳。」、「這事件告訴我們，做善事一定要人知，沉默都會被人爆料。」、「辛苦你了要加油，不要退縮對的事情往前做決定沒有錯。」
但反對的網友則說：「妳就只想到妳的家鄉？全台這麼多縣市你不送？」、「九噸蔬果送表哥，你把北農當成自己家菜園子了？」、「業務推廣費？為何不是你花薪水去弄、要用公款？」、「如果說，不要動用公資源，掏自己腰包出來，愛送誰沒有人敢說嘴」、「菜賣不完，還不是你休市造成的，結果又要全民埋單？」
▼影片取自YouTube，如遭刪除請見諒。
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